Modele du quebec

L`article 95 de la Loi constitutionnelle 1867 fait de l`immigration un domaine de compétence partagée entre le gouvernement fédéral et les provinces. Le Québec a commencé à intervenir systématiquement dans ce domaine de la politique publique au moment de la révolution tranquille. Depuis, le Québec a toujours cherché à se faire une société intégrée, à assurer son poids démographique et politique au Canada, à empêcher les transferts linguistiques en anglais et à promouvoir les relations interculturelles et le respect de la diversité dans les communauté politique. La première étape dans cette direction a été la création d`un ministère de l`immigration en 1968. Au cours des années qui ont suivi, le Québec a également signé un certain nombre d`ententes d`immigration avec le gouvernement fédéral — plus récemment, l`accord Canada-Québec relatif à l`immigration et à l`admission temporaire d`étrangers, en 1991. Ces ententes ont renforcé la capacité du Québec à choisir et à intégrer les immigrants et à assurer son développement en tant que nation au sein de l`Amérique du Nord. L`accord Canada-Québec vise à préserver l`importance démographique du Québec au Canada et à intégrer les immigrants au Québec d`une manière qui respecte son «identité distincte» (section 2). La mission d`un musée est de préserver et d`exposer l`héritage de sa société. Les musées doivent également rester pertinents et attrayants s`ils veulent jouer pleinement leur rôle en tant qu`acteurs culturels et sociaux. C`est pourquoi les musées du Québec et du reste du Canada s`efforcent de relever le défi posé par la révolution technologique d`aujourd`hui et les changements dans les attentes de leurs clientèles.

Depuis le début des années 1980, les musées québécois ont continué d`améliorer leurs pratiques grâce à l`exploration des tendances internationales, à une collaboration accrue et à une innovation constante. Grâce à la recherche universitaire, les conventions annuelles de la SMQ et de l`Association des musées canadiens, l`audace et la créativité des équipes pluridisciplinaires dirigées par des muséologues professionnels, et les divers programmes d`aide financière offerts par le Ministère de la culture et des communications, les musées québécois ont réussi à attirer les visiteurs et à réaffirmer leur pertinence. Comme pour l`Ecosse, les investisseurs se questionnaient sur le fait que le Québec est financièrement viable. La province est le plus grand récipiendaire du système de paiement de l`égalisation du gouvernement fédéral, établi dans les années 1950 pour répartir les revenus des provinces les plus riches aux plus pauvres. «Lorsque le gouvernement fédéral a tenté de mettre en œuvre un programme national, il a rencontré beaucoup de résistance dans les différentes provinces», a déclaré Olivier Jacques, étudiant post-doctoral à l`Université McGill et l`un des trois auteurs d`une étude récente publiée par l`Institut pour Recherche sur les politiques publiques qui a examiné la garderie québécoise.


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